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人资部到发电部进行“三定”工作调研

7月16日下午,企业人力资源部负责人到发电部进行“三定”工作调研,企业副总工程师张顺国带领发电部相关人员参加调研。

会议先容了江苏企业系统各企业“三定”实行情况,阐述了企业开展“三定”工作的必要性和紧迫性,要求按照《江苏徐塘发电有限责任企业人力资源优化配置三年规划》推进企业“三定”方案的迅速落地实施。

张顺国针对企业“三定”工作,结合发电部实际情况,提出四点建议:一是坚决支撑企业“三定”决策,统一思想,加强发电部宣传发动工作。二是对定编岗位重新梳理、严格审核,加大绩效奖金动态调节力度,调动大家积极性,提高职工的归属感和责任感。三是单机运行期间,出台相关制度和管理办法,做好发电部运行人员与设备检修人员角色的相互转换,在多台机组运行时实施四班三倒方案,最大限度的优化人力资源。

调研后大家一致认为,要依托《江苏徐塘发电有限责任企业人力资源优化配置三年规划》方案,做好宣传、积极发动,做到人人参与、人人关心,对企业人力资源优化献言献策,稳步、持续推进企业“三定”工作的实施,保质保量完成企业“三定”工作,推动江苏企业“五抓一创”工作理念在徐塘企业落地、生根、发芽、开花、结硕果,以实际行动推动江苏企业高质量发展。

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