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玉柴配司召开5S标准化第一阶段成果汇报暨第二阶段全面启动现场会

为更好总结生产现场管理成效,查找过程不足,进一步提升现场管理水平,近日,玉柴配在新厂区通铸工段炉前区域召开5S标准化第一阶段成果汇报暨第二阶段全面启动现场会。玉柴配司总经理匡骁、全体管理人员、生产一线各岗位人员共约200人参加。

现场会对玉柴配司2018年5S标准化第一阶段成果进行了汇报总结,解读了5S标准化第二阶段工作思路及方案,对开展方法和目标进行了分解,提出了全体管理人员与生产岗位进行结对子扶持的管理创新,并对第一阶段5S标准化推进的达标和优秀岗位进行颁奖,举行了结对子授牌和挂牌仪式。

经过5个月的推进,玉柴配司2018年5S标准化第一阶段工作取到了显著成果,岗位现场整理整顿清扫工作得到稳步提升,原计划60个试点岗位,实际完成65个,曲轴企业内部另外自行开展了28个,开展总数达到预定目标的155%,5S考评达标率一步步提高,得分率从5月份74.5分提升到8月份的80.5分,比预定目标75分多5.5分,提升率达107%,公共区域现场脏乱差问题得到全面梳理,生产现场定置标线清晰,物品摆放秩序井然,标识清楚。现场5S标准化工作已经形成系统,形成规模,并有所收获,为生产工作现场创造更优美更健康的环境奠定了基础。

会议对第一阶段5S标准化推进的达标和优秀岗位进行颁奖,举行了结对子授牌和挂牌仪式。

会上,玉柴配司总经理匡骁对现场5S标准化工作推进第一阶段工作给予了充分肯定,对配司现场提升提出了更高的希翼和要求,他提出5S标准化要建立在岗位基础上、建立在标准化基础上进行,提倡全员参与的要求。他要求现场5S工作长抓不懈形成长效机制,勉励配司全员鼓足干劲做好现场管理工作,为安全、效率和质量做好基础,全面提升配司综合管理水平和核心竞争力。

“绿色之美,现场环境,有你有我”。最后,全体人员在玉柴配司现场5S标准化提升签名墙上签名,庄重承诺每天以实际行动做好现场5S工作。

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